Emotionale Kompetenz ist gefragt
● Maschinen laufen nur rund, wenn sie regelmäßig geschmiert werden. Menschen sind keine Maschinen.
Aber was die Schmiere bei Maschinen ist, das sind die Gefühle bei Menschen. Wenn es gelingt, die
emotionale Befindlichkeit des Gegenübers zu erkennen und bei ihr „anzudocken“, dann steigen die
Chancen auf ein Gelingen der Kommunikation erheblich.
● Menschen sind von Natur aus auf Beziehung hin angelegt. Das heißt: „beziehungshungrige“ Wesen.
Unsere Motivations-, Dialog- und Kooperationsbereitschaft ist in starkem Maße davon abhängig,
ob unser Beziehungshunger gestillt wird. Das ist besonders dann der Fall, wenn unsere fundamentalen
„Beziehungsbedürfnisse“ erkannt und beachtet werden. Deshalb geht es auch in der betrieblichen
Kommunikation selten nur um die Sache.
● Emotional kompetente Führungskräfte führen mit Herz und Verstand.
Wir unterstützen Sie dabei ...
● Ihre eigenen Visionen zu entwickeln und sie zum Leben zu erwecken,
● sich um neue Aufgabe so zu bewerben, dass Sie sich gewinnend darstellen und Ihre Vorteile
gut verkaufen,
● die Potenziale von Bewerbern zu erkennen und für Ihr Unternehmen die geeigneten Mitarbeiter
auszuwählen,
● Ihre Mitarbeiter an den veränderten Unternehmenszielen neu auszurichten,
● Ihre Mitarbeiter emotional kompetent zu führen,
● Ihr Führungsverhalten situativ zu flexibilisieren.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie ...
● die verborgenen Beziehungsbedürfnisse Ihrer Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kunden erkennen,
● deren und ihre eignen Beziehungsbedürfnisse angemessen berücksichtigen,
● erfolgreich verhandeln,
● Konflikte effektiv lösen,
● mit Ihren Visionen andere „anstecken“.
Winning people makes People winning
Kurz gesagt: Sie lernen, wie Sie gewinnen, indem Sie Menschen für sich und Ihre Vorhaben gewinnen und zu Gewinnern machen.